---

Neuronaukowe podejście do zarządzania zmianą przez pryzmat konfliktu

Zapraszamy na wykład i seminarium otwarte Susan Levin, wykładowczyni w School of Professional Studies na Uniwersytecie Columbia w Nowym Jorku.

Tytuł wykładu i seminarium:
Neuronaukowe podejście do zarządzania zmianą przez pryzmat konfliktu
A Neuroscience Approach for Navigating Change through the Lens of Conflict

Termin i miejsce:
16 czerwca 2026 r., godz. 13.45
sala 237
Instytut Studiów Międzynarodowych i Bezpieczeństwa
Uniwersytet Wrocławski
ul. Koszarowa 3, budynek 21
51-149 Wrocław

Wizyta Susan Levin na Uniwersytecie Wrocławskim zrealizowana zostanie w ramach programu „profesorów wizytujących” projektu IDUB. Jej organizatorem jest dr Marek Antoni Musioł z Instytutu Studiów Międzynarodowych i Bezpieczeństwa.

Abstrakt wydarzenia:

Współczesne organizacje, instytucje i społeczności funkcjonują w warunkach rosnącej złożoności, niepewności oraz ciągłej zmiany. Zmiana bardzo często staje się źródłem napięć, oporu, nieporozumień i konfliktów, ponieważ uruchamia nie tylko racjonalne procesy decyzyjne, lecz także głębokie reakcje emocjonalne, poznawcze i neurobiologiczne.

Wykład i seminarium będą poświęcone analizie zmiany z perspektywy konfliktu i neuronauki. Punktem wyjścia będzie pytanie, dlaczego ludzie i organizacje tak często reagują na zmianę oporem, lękiem lub eskalacją napięć, nawet wtedy, gdy zmiana wydaje się konieczna lub nieunikniona. Uczestnicy zostaną zaproszeni do refleksji nad tym, w jaki sposób wiedza o funkcjonowaniu mózgu, reakcjach stresowych, poczuciu zagrożenia, potrzebie bezpieczeństwa oraz mechanizmach adaptacji może pomóc lepiej zrozumieć dynamikę konfliktu.

Wystąpienie będzie odwoływać się do wybranych koncepcji rozwijanych w literaturze dotyczącej neuronauki konfliktu i budowania pokoju, w tym do książki Mari Fitzduff Our Brains at War: The Neuroscience of Conflict and Peacebuilding, która jest również wykorzystywana w praktyce dydaktycznej Susan Levin na Uniwersytecie Columbia. Pozwoli to umieścić analizę konfliktu i zmiany w szerszym kontekście badań nad tym, jak ludzki mózg reaguje na zagrożenie, niepewność, polaryzację oraz procesy pojednania.

Spotkanie pokaże, że konflikt nie musi być postrzegany wyłącznie jako przeszkoda, lecz może być również rozumiany jako ważny sygnał ujawniający potrzeby, obawy, wartości i interesy osób zaangażowanych w proces zmiany. Z tej perspektywy zarządzanie konfliktem staje się nie tylko techniką rozwiązywania sporów, ale także narzędziem wspierania transformacji organizacyjnej, komunikacji oraz rozwoju bardziej odpornych i świadomych zespołów.

Celem wykładu będzie przedstawienie praktycznych sposobów zastosowania perspektywy neuronaukowej do analizy konfliktu i zarządzania zmianą. Szczególna uwaga zostanie poświęcona temu, w jaki sposób wiedzę teoretyczną można przełożyć na konkretne narzędzia, które mogą być wykorzystywane przez studentów, praktyków, liderów oraz osoby pracujące w środowiskach narażonych na presję, niepewność i wielopoziomowe napięcia.

Nota biograficzna prelegentki:

Susan Levin jest wykładowczynią przedmiotu Complexity of Conflict and Change Management w programie Negotiation and Conflict Resolution w School of Professional Studies na Columbia University w Nowym Jorku. Jej działalność akademicka, dydaktyczna i ekspercka koncentruje się na praktycznym zastosowaniu neuronauki w rozwiązywaniu konfliktów, zarządzaniu zmianą oraz wspieraniu liderów i organizacji funkcjonujących w warunkach złożoności, presji i niepewności.

Jako wykładowczyni w studiach magisterskich Negotiation and Conflict Resolution na Columbia University Susan Levin łączy perspektywę teoretyczną z praktyką pracy z organizacjami, zespołami i liderami. Jednym z jej kluczowych osiągnięć dydaktycznych jest zaprojektowanie i prowadzenie zaawansowanego kursu NECR5095: Complexity of Conflict and Change Management. W swojej pracy dydaktycznej integruje perspektywę neuronaukową z analizą konfliktu, procesów zmiany, komunikacji oraz przywództwa.

Dorobek zawodowy Susan Levin obejmuje ponad 30 lat pracy jako facylitatorki, mediatorki, trenerki i doradczyni w Stanach Zjednoczonych oraz w ponad 40 krajach. Od ponad dwóch dekad współpracuje z USAID, realizując ponad 25 międzynarodowych misji jako konsultantka strategiczna. Projektowała i prowadziła programy szkoleniowe z zakresu trudnych rozmów, zarządzania zmianą, rozwoju przywództwa, mediacji i facylitacji dla instytucji globalnych oraz organizacji publicznych, w tym Banku Światowego, National Institutes of Health, Organizacji Narodów Zjednoczonych oraz Biura Wykonawczego Białego Domu w czasie prezydentury Baracka Obamy.

Susan Levin posiada prestiżowy certyfikat mediatora wydany przez Sąd Najwyższy stanu Wirginia. Jest również certyfikowaną coachką, pracującą zarówno z osobami indywidualnymi, jak i zespołami w Stanach Zjednoczonych oraz na arenie międzynarodowej. Jej doświadczenie obejmuje wsparcie organizacji i instytucji w sytuacjach napięcia, transformacji, kryzysu, różnic kulturowych oraz złożonych procesów decyzyjnych.

Jest cenioną prelegentką na forach branżowych i akademickich, w tym Association for Conflict Resolution Greater New York oraz City University of New York Dispute Resolution Center przy John Jay College, gdzie prezentowała innowacyjne podejście do zarządzania zmianą z perspektywy neuronauki. Wygłosiła również wykład na temat Neuroscience of Change w Georgetown University Institute for Transformational Leadership. Jej wcześniejsze doświadczenia akademickie obejmują nauczanie na American University i University of Maryland, a także gościnne wykłady na Johns Hopkins University oraz w Jimmy and Rosalynn Carter School for Peace and Conflict Resolution na George Mason University.

Na University of Virginia projektowała i prowadziła szkolenia dotyczące rasy, wieku, sprawności, kultury, płci oraz przemocy, przygotowujące studentów i kadrę akademicką do facylitowania grup dialogowych na terenie całego kampusu. Opracowane przez nią narzędzia facylitacyjne są wykorzystywane w wiodących instytucjach akademickich, publicznych i rządowych na całym świecie.

Wykład Susan Levin stanowi ważny głos w debacie nad praktycznym zastosowaniem neuronauki w analizie konfliktu, zarządzaniu zmianą oraz budowaniu bardziej odpornych, świadomych i skutecznie komunikujących się organizacji i społeczności.

Więcej informacji:
https://sps.columbia.edu/person/susan-levin